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[기고] 기술패권 시대, 과학기술 혁신전략이 필요하다
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[이성주, 산업공학과 교수] 유엔무역개발회의(UNCTAD)에서 우리나라가 32번째로 선진국 그룹에 이름을 올렸다. 사실 이전에도 다수 국제기구에서 한국은 이미 선진국으로 분류됐고, 2019년 세계무역기구(WTO)에서 한국이 스스로 선진국을 선언한 바도 있어 UNCTAD의 소식이 그리 놀랍지는 않다. 다만 사회 각 영역에서, 특히 우리나라를 지금의 선진국 위치로 올려놓는 데 지대한 공헌을 했던 과학기술 분야에서 우리가 선진국다운 면모를 갖추고 있는지는 한번 살펴볼 필요가 있다. 지난 몇 년간 기업의 혁신전략 수립에 참여하며 느낀 몇 가지가 있다. (하략) https://www.donga.com/news/article/all/20210705/107803992/1
1421
작성자
커뮤니케이션팀
작성일
2021-07-06
4058
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이성주교수.png
E-House 301동 기숙사식당
02-3277-5910
1420
[칼럼] 단기 집중 원하면 경고…장기 성과 내려면 조언
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[김경일, 심리학과 교수] 얼마 전 한 기업의 중간 관리자들이 다수 참여한 세미나에 참석한 일이 있다. 세미나의 주요 주제는 평가에 관한 것이었다. 다면적 평가에서부터 수시평가에 이르기까지 다양한 평가 방법과 평가 요인들의 중요도에 대해 많은 내용이 소개됐다. 그런데 세미나가 거의 끝날 무렵 한 분이 손을 들더니 직설적인 어조로 이런 질문을 하는 것 아닌가. "네, 다 좋습니다. 하지만 가장 중요한 건 결국 부정적이거나 상대적으로 다른 사람들보다 낮은 평가를 받은 사람이 불만을 표시할 때 도대체 어떻게 해야 하는가를 알려줘야 하는 거 아닌가요?" 상기된 표정으로 이런 속내를 토로하시는 걸 보고, '아. 이 조직은 그래도 괜찮은 소통문화를 지니고 있는 편이구나'라는 생각이 들었다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2021/07/634401/
1419
작성자
커뮤니케이션팀
작성일
2021-07-01
5811
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김경일교수.jpg
E-House 301동 기숙사식당
02-3277-5910
1418
[칼럼] 도쿄올림픽 개최는 스가 수상의 재선 티켓
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[박성빈, 일본정책연구센터장] 한국의 대선 시계가 점차 빨라지고 있는 가운데, 일본에서는 중의원 선거 일정이 다가오고 있다. 일본은 의원내각제를 채택하고 있는 국가이므로 수상은 국회에서 선출된다. 다만 국회의원(특히 중의원) 선거는 수상에 대한 재신임 여부를 묻는 의미를 내포하고 있으므로 올해 중의원 선거는 스가 내각의 재신임 여부를 국민에게 묻는 선거다. 스가 수상의 자민당 총재 임기는 올해 9월 말까지고, 중의원 임기만료일은 올해 10월21일이다. 스가 수상은 7월 말~8월 초 도쿄올림픽을 치르고, 9~10월에는 자민당 총재 선거와 중의원 선거를 해야 한다. (하략) http://www.kyeonggi.com/news/articleView.html?idxno=2369709
1417
작성자
커뮤니케이션팀
작성일
2021-06-30
6133
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박성빈.jpg
E-House 301동 기숙사식당
02-3277-5910
1416
[기고] 공동주택 노후화와 경기도의 역할
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[신동우, 건축학과 명예교수] ■ 노후화와 공공의 역할 1960년대부터 공급된 공동주택은 2019년 기준 국민의 약 77%가 거주하고 있을 정도로 국민 주거의 핵심 인프라가 됐다. 그러나 준공 후 20년이 경과한 노후 공동주택의 급속한 증가는 인구 고령화처럼 커다란 사회적 현안이 되고 있어서 국가적인 대책이 절실한 상황임은 주지의 사실이다. 국내 공동주택은 민간 소유의 아파트가 대부분을 차지해 정부나 공공의 지원을 기대하기 어렵고, 공동 소유로 인해 사업의 통일된 의사결정이 어렵다는 특성이 있다. 그러나 방치할 경우 국민의 거주 안전을 위협하고 도시 슬럼화 등 심각한 사회 문제를 가져오게 된다는 점에서 노후 주거환경 개선을 위한 정부와 공공의 역할은 필수적이다. 특히 지난 50여년간 아파트 대량 공급의 주체가 국가였다는 점에서도 정부는 이 문제의 책임에서 자유로울 수 없다. (하략) http://www.kyeonggi.com/news/articleView.html?idxno=2368321
1415
작성자
커뮤니케이션팀
작성일
2021-06-22
6273
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신동우교수.jpg
E-House 301동 기숙사식당
02-3277-5910
1414
[칼럼] 10%의 설계가 80%의 원가를 결정한다
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[조영호, 경영학과 명예교수] 필자가 건설회사 자문을 할 때였다. 그 회사의 토목 부문에서는 ‘설계변경’이 하나의 실적으로 인정되고 있었다. 담당자는 설계변경을 많이 해야 하는 것이었다. 필자는 처음 이를 이해할 수가 없었다. 중간에 변경을 한다는 것은 뭔가 잘못 되었다는 것인데 왜 이것을 좋게 생각하는 것일까? 토목공사는 도로, 항만 같은 사회 인프라와 관련이 있기 때문에 주로 정부나 공공기관에서 발주를 한다. 토목공사를 수주하려면, 경쟁 입찰에서 이겨야 하기 때문에 입찰가를 높게 쓸 수가 없다. 그래서 받은 공사비로 공사를 하면 이익을 볼 수 없거나 이익을 보더라도 소폭이다. 그래서 일단 입찰 받은 공사에서 사후적으로 설계를 변경하여 일을 키우고 거기서 이익을 남기는 전략을 쓰는 것이다. 공사를 발주하는 공기관에서도 입찰과정은 까다롭게 하지만, 공사 도중에 명분만 있으면 설계를 변경해주고 공사비를 추가로 책정해주는 관행이 있었다. 그래야 그들에게도 다소간의 이익이 있기 때문이다. 물론 그럴만한 명분이 있어야 한다. 지하공사를 하다 보니 예측 못했던 지하수가 있다든지, 큰 바위가 있어 초기 책정한 비용으로 도저히 공사를 할 수가 없는 경우 같은 것 말이다. 시공을 하는 건설회사로서는 그런 사유를 찾아낼수록 좋은 것이다. (하략) http://www.ihsnews.com/39525
1413
작성자
커뮤니케이션팀
작성일
2021-06-21
6264
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조영호교수.jpg
E-House 301동 기숙사식당
02-3277-5910
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