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[칼럼] 하루살이의 춤 위치 확인

[김홍표, 약학대학 교수] 오랫동안 동서양 사람들의 눈에 고작 하루밖에 살지 못하는 미물로 낙인찍힌 하루살이는 물 근처에 사는 까닭에 수서곤충으로 분류된다. 하루살이 애벌레는 맑고 차가운 민물에서 아가미로 숨을 쉬고 여러 차례 탈바꿈을 거듭하면서 몸집을 키운다. 이들 애벌레가 물을 박차고 나와 날개를 펼치는 순간은 대개 초여름날 어스름할 무렵이다. 하루살이가 날 저무는 시간을 노린 이유는 날개가 완전히 성숙하려면 하루를 더 보내야 하기 때문이다. 포식자들의 눈을 피하는 한편 어둡고 적요한 틈을 타 날개 근육에 힘을 끌어모을 시간을 벌려는 의도다. 그러므로 이즈음 눈앞에서 아른거리는 하루살이를 보거든 그 ‘하루’살이가 이름과 달리 험한 지상에서 간밤을 무사히 넘겼다는 사실을 잊지 말자. 하루살이는 순전히 번식을 위해 창공을 비상한다. 그런데 그들은 왜 혼자가 아니라 무리 지어 춤을 추는 것일까? 짐작하다시피 이는 암컷의 시선을 끄는 동시에 무리의 크기를 키워 새와 같은 포식자로부터 집단의 안전을 꾀하려는 수컷 하루살이의 전술이다. 암컷이 무리 사이를 지나가면 눈 좋은 수컷이 꼬리에 달린 긴 다리로 암컷을 낚아채고 잽싸게 정자를 전달한다. 정자를 받은 암컷은 물에 내려앉아 떠다니며 알 낳을 곳을 찾는다. 물고기에게 잡아먹히지 않은 운 좋은 몇몇 암컷은 알을 투하하고 죽는다. (하략) https://www.khan.co.kr/opinion/column/article/202106170300025
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[칼럼] 역경 처해도 이겨내는 회사…'소확행' 아는 직원들 덕이죠 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 필자가 수많은 기업을 자문하고 다양한 사람들과 대화하면서 깨달은 재미있는 사실이 하나 있다. 조직에서 발생하는 긍정적 결과의 원동력에 대해 잘 모르는 경우가 꽤 많다는 것이다. 이 점에 정확하게 부합하는 어느 기업의 최고경영자(CEO)와 얼마 전에 잠시 식사를 한 적이 있다. CEO는 매우 흥미로운 질문을 했다. "우리 회사가 좋은 회사이긴 한데 그렇다고 해도 퇴사율이 이렇게 낮은 것은 이해가 잘 안 갑니다"라고 말이다. 필자의 눈으로도 그 회사는 급여, 복지, 회사의 가치 등에 있어서 꽤 괜찮은, 이른바 다녀 볼 만한 기업이었다. 하지만 그런 요인만 가지고 극히 낮은 퇴사율을 설명하는 데는 한계가 있었다. 그 회사 못지않은 곳도 꽤 있기 때문이다. 우연하게도 그 이유를 기업의 면접 장면에서 발견할 수 있었다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2021/06/585078/
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[칼럼] 정부 주도 DID 확산, 디지털 신뢰 사회 앞당긴다 위치 확인

[박춘식, 사이버보안학과 교수] 최근 정부는 국내 블록체인 기술 경쟁력을 강화하기 위해 관련 기술 개발에 5년간 1133억원을 투자할 예정이라고 발표해 산업계의 이목이 집중되었다. 과학기술정보통신부 차관도 블록체인 기술 업체들과의 한 간담회에 참석해 국내 블록체인 기술 발전과 산업 육성 방안에 대한 강한 의지를 나타내는 등 정부 차원에서 블록체인 산업 육성에 많은 힘을 쏟는 것 같다. 이제 블록체인은 더 이상 낯선 기술이 아니다. 블록체인을 기반으로 한 가상자산과 대체불가토큰(NFT·Non Fungible Token)이 전 세계적으로 열풍을 일으키고 있으며, 국내외 많은 기업들이 블록체인에 주목해 관련 사업을 앞다퉈 전개하고 있다. 정부의 이번 블록체인 산업 육성·지원 정책은 이 같은 추세를 반영, 국민들이 체감할 수 있는 블록체인 서비스를 발굴·확장하는 데 초점을 맞췄다. 또한 일상생활과 더욱 밀접하게 접목 가능한 다양한 블록체인 서비스 사례들을 발굴해 디지털 시대 국민 생활의 편익을 증대시키고자 하는 것 같다. (하략) https://www.ajunews.com/view/20210610105609918
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[칼럼] 마인드를 바꾸려면 옷을 먼저 바꾸어보세요 위치 확인

[조영호, 경영학과 명예교수] 필자는 젊었을 때도 안 입던 청바지를 60이 넘어 입기 시작했다. 나이가 들면서 ‘이거 좀 변신을 해 보아야 하지 않나’ 생각하다가 청바지를 생각해낸 것이다. 처음엔 걱정을 좀 했으나 뜻밖에 주변 사람들의 평이 좋아 자신감이 붙었다. 그러다 보니 언제나 청바지를 입었고, 심지어는 장례식장에 문상을 갈 때도 청바지 차림으로 그냥 갔다. 청바지 차림으로 부음을 받고는 집에 와서 복장을 갈아입고 가기가 번거로워 그냥 입은 채로 가다 보니 그렇게 되었다. 그런데 한번은 아주대 경영대학원 화성동문회 송년 행사에 초대받아가게 되었는데 모두 정장 차림인 것을 보니 몹시 당황스러웠다. ‘이거 내가 초대 손님으로 왔는데 큰 결례를 하고 있구나.’ 하고 생각하고 있었는데 갑자기 청바지를 입고 나타난 분이 또 있었다. 채인석 당시 화성시장이셨다. 그 분은 ‘청바지 시장’으로 알려진 분이었다. 그래서 으레 그 분은 청바지 차림이다. 그 모습을 보고 필자는 안도의 한 숨을 쉴 수가 있었다. 채인석 시장은 점잔 빼는 시장이 아니라 일하는 시장이 되기 위해 청바지를 입는다고 했다. 청바지를 입은 시장이 좀 낯설기는 했으나 젊고 역동적으로 보이기는 했다. (하략) http://www.ihsnews.com/39429
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[칼럼] 백신 급한 대만..中엔 '노', 美엔 "쌩큐' 외쳤는데 위치 확인

[이왕휘, 정치외교학과 교수] 두 달 전만 해도 대만은 엄청난 부러움의 대상이었다. 코로나 19 확진자와 사망자가 전 세계에서 가장 낮은 수준을 유지해 왔던 대만은 세계 최고의 방역 모범국이었다. 전염병의 발원지인 중국과 지리적으로는 물론 경제적으로 가장 밀접하게 연계되어 있다는 불리한 여건을 극복하고 이룬 성취라는 점에서, 그동안 거대한 중국 대륙의 그림자 속에 가려져 있던 대만의 저력이 드러났다는 평가를 받았다. 이런 긍정적 평가가 지난달 초부터 급속히 반전되었다. 감염 경로가 불분명한 집단 감염이 5월 초 발생한 이후 신규 확진자가 빠르게 늘어났기 때문이다. 5월 22일에는 일일 신규 확진자가 723명까지 급증하였으며, 이달 4일에는 누적 확진자가 1만명을 넘어섰다. 그렇다고 해서 대만이 현재 심각한 위기 상황에 직면했다고 보기는 어렵다. 6월 7일 기준으로 인구 100만명당 확진자 수는 474명, 사망자 수는 11명이다. 우리나라(확진자 2819명, 사망자 38명)와 비교해 보면, 대만의 상황은 양호한 편이다. (하략) https://www.ajunews.com/view/20210608190158754
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